----访现代建筑设计集团温伯银总工程师
一个暖冬的正午，伴着几缕阳光，笔者走访了现代建筑设计集团，与被誉为“中国智能建筑第一人”的温伯银先生谈侃了智能建筑的新年新气象。温先生谦逊和蔼，满头的银发留下岁月的沧桑。畅谈中，笔者被温先生的睿智及对工作“业精于勤”的追求所折服。
创业之勤
作为国内排名首位最具设计实力单位的专业总工程师，温先生及其同事对中国智能建筑的发展做出了巨大的贡献，为行业所公认。以温先生为领衔的上海专家，在全国率先于1994年成立上海智能建筑工程研究会。这是全国第一个智能建筑学科研究组织，成员有设计院及其科研企业的技术人员组成，它集中了上海智能建筑设计界科技精英。通过对设计技术的研讨、技术经验的分享，学会促进了智能建设业的发展。经历了近十年的发展，上海智能建筑工程研究会组织了多次技术研讨活动，它已经日益成为华东地区，乃至全国智能建筑领域重要的组织之一。
1996年，以温先生为主编多年的中国首部智能建筑专著《智能建筑设计技术》在上海问世，成为国内建筑智能化系统集成的经典之作。
1996年，由现代设计集团华东建筑设计院为主编单位，中国第一部智能建筑地方标准《上海智能建筑建筑标准》在温先生主持下出台，为规范上海智能建筑市场起到了良好作用。
2000年在建设部领导下，以温先生为首的编撰组，组织全国专家编制出台了我国第一部《智能建筑设计标准》（GB/T50314—2000），开创了中国智能建筑新纪元，规范并统一了国内各省市地方的标准，填补了这一领域的国标空白。
2003年末，温先生受聘成为中国建设部智能化专家委员会副主任，确立了温先生在全国智能建筑领域的地位，其良好的学术造诣和为人为国内同行所推崇。
守业至勤
虽然中国的智能建筑发展迅速，但同世界领先的国家相比，差距是显而易见的。温先生清楚地看到了其间的距离，也希望业内人士能通过对这些问题点的认识，提出完善的解决方案，共同为中国智能建筑的发展尽力。在温先生看来，如何突破目前智能建筑发展的瓶颈，把需求、实施、管理结合好，关键是建筑业体制的改革。如何真正做到工程的总承包？如何使工程的招投标工作真正做到公平、公正、公开？如何使工程的设计、采购、施工、验收更科学、更合理？只有这些尖锐的问题得到解决，才能保证中国智能建筑事业的蓬勃发展。温先生列举了国内外成功的工程案例，上海商城、花园饭店、金茂大厦、上海浦东机场等等，从项目的一开始就由建设总承包公司从设计、施工、采购、验收进行一体化管理，从而保证了工程的质量，同时有效地提高了工程的进度。
业精于勤
承前启后，继往开来，温先生完成了东方明珠、上海广电大厦、上海大剧院、浦东国际机场等重大项目后，对正在建设或规划的建设项目倾注了满腔的热情，尤其是几大国家重点项目更是温先生最为关注的重点工程。美名曰“国内第一高”的上海环球金融中心工程，有105层，510米的高度，在国内目前未有任何适用的标准可做参考，对建筑业来说开创了一个新的高点。而依山而筑的重庆会展中心又是对设计规划一大挑战。重庆____一座以“山”著称的城市，会展中心的出入口同样是独特地矗立在山丘之上。种种这些对设计者来说是不仅仅一个考验，温先生把这些考验作为“2010年世博会”建设的前奏。
申博的成功给上海带来了前所未有的契机，预计2008年上海将有超过2000幢的多类现代化建筑拔地而起，最先进的智能建筑新技术将在中国上海的舞台上更完整更充分的亮相。在21世纪的智能建筑领域里，信息网络技术、控制网络技术、智能卡技术、流动办公技术、家庭智能化技术、无线局域网技术、数据卫星通讯技术、双向电视传输技术等等，都将会有更加深入广泛地具体发展应用。特别是开放性控制网络技术正在向标准化、广域化、可移植性、可扩展性和互可操作性方向发展。为此，温先生提出了优化设计、优化施工管理、优化物业管理的理念。智能建筑系统采用了多家厂家的产品，多种智能化系统的优化设计是关键。建设部建设[1997]290号文件发布，《建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》的通知，明确有关设计单位与系统集成商深化设计的有关职责。在施工阶段，出现多专业、多工种、多个施工单位的配合协调，所以优化施工管理是措施。 同样，智能建筑的各智能化系统是各家厂商提供的，要运行正常，物业管理十分重要。物业管理必须在满足业主商业利益的同时还能为用户提供安全、高效、舒适和便捷的环境。越来越高的要求，促使建筑设备的维护由策略性维护转向战略性维护，从而真正达到建筑智能化的长远目的。
结束语
结束采访，笔者想了很多，深为温先生的敬业精神所折服。已过花甲之年的温先生，仍活跃在中国智能建筑的舞台上，以他的智慧和远见服务于中国智能建筑的发展。“业精于勤”是温先生的座右铭，亦是他对工作生活的态度。
中国智能建筑的发展，需要源源不断的新生力量的涌现。温先生将这句座右铭转赠给那些未来的智能建筑开拓者，希望他们能秉承“业精于勤”的精神，致力于中国的智能楼宇建设和发展。
